找优势、谋发展 公司召开两级总裁部务虚会
发布时间:2019-07-04

    2019年6月29日上午9点,暄洁控股公司和新安洁公司两级总裁部务虚会在公司本部大楼3号会议室召开,公司中高层领导、子(分)公司负责人等37人参加。会议由公司董事长特别助理王泉主持。




    参会人员围绕“企业核心竞争力”这个主题,查摆公司的长处和短板,提出了许多符合公司实际、有特色,针对性、可操作性都很强的措施建议。




    董事长魏延田在总结中强调,公司成立15年来,从未停下发展的步伐;让我们能力逐步提高,是我们唯一的方向。现目前存在的问题,绝大多数是我们发展中的问题,是发展模式带来的天生矛盾。面对公司发展中的问题,我们必须认清“一个事实”(我们就是一个一流企业);必须坚定“两个自信”(战略自信、文化自信);必须客观看待“三方面矛盾”(战略思考能力强与战略执行能力相对弱的矛盾;组织能力培养与个人能力培养之间不适应的矛盾;行业传统管理经验丰富与创新能力不足之间的矛盾);必须认真做好“四个坚持”(坚持公司培养组织能力的大方向;坚持把公司独特的“二战线”作为核心竞争力培养;坚持“活着”比“高速”更重要的发展理念;坚持走正义之路、依法经营之路);必须努力做到“五个提升改进”(全面提升管理人员的能力素养;全面改进组织运营模式;全面改进公司营销能力;全面提升客户售后服务工作;全面提升科技管理、服务水平)。



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